Interims E-Commerce Management
Know-how, wenn Sie es brauchen.
Wir übernehmen temporär die Führung Ihrer E-Commerce Abteilung – ob bei Personalwechsel, Kapazitätsengpässen oder Transformationsprojekten. Sofort verfügbar, mit frischem Blick und der nötigen Erfahrung.
Erfahrung aus namhaften Unternehmen
Wir haben E-Commerce Teams in verschiedensten Branchen geführt
Wann Interim Management Sinn macht
Typische Situationen, in denen wir Unternehmen unterstützen.
Personalwechsel
Ihr E-Commerce Manager verlässt das Unternehmen? Wir überbrücken die Zeit bis zur Neubesetzung. Erfahren Sie mehr über E-Commerce Outsourcing und externe Manager.
Kapazitätsengpass
Temporäre Spitzen wie Relaunch oder Weihnachtsgeschäft? Zusätzliche Expertise on-demand.
Abteilungsaufbau
Sie bauen Ihre E-Commerce Abteilung auf? Wir bringen Struktur und Know-how mit.
Transformation
Digitale Transformation oder strategische Neuausrichtung? Erfahrene Führung für den Wandel.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Als externe Interim Manager bringen wir nicht nur E-Commerce Expertise mit, sondern auch die Unabhängigkeit und Objektivität, die oft intern fehlt.
Sofort verfügbar
Kein langwieriger Recruiting-Prozess. Wir starten, wenn Sie uns brauchen.
Frischer Blick
Ohne Betriebsblindheit sehen wir Potenziale, die intern übersehen werden.
Flexible Laufzeit
Kurzfristig oder langfristig – Sie bestimmen, wie lange Sie uns brauchen.
Kein Risiko
Keine Sozialabgaben, kein Kündigungsschutz – maximale Flexibilität für Sie.
Unser Versprechen
Wir werden Teil Ihres Teams – mit vollem Einsatz und voller Verantwortung. Aber ohne Betriebsblindheit. Das ist der Vorteil von Interim Management.
Was wir als Interim Manager übernehmen
Volle Verantwortung für Ihren E-Commerce – individuell abgestimmt auf Ihre Needs.
Strategische Führung
Definition und Umsetzung der E-Commerce Strategie, Zielsetzung und KPI-Tracking.
Teamführung
Führung und Entwicklung Ihres E-Commerce Teams, Aufbau neuer Strukturen.
Dienstleister-Koordination
Steuerung von Agenturen, Zahlungsdienstleistern und anderen externen Partnern.
Performance-Optimierung
Analyse und Verbesserung von Conversion Rate, Umsatz und Profitabilität.
Prozess-Optimierung
Etablierung effizienter Workflows und Automatisierungen im E-Commerce.
Stakeholder-Kommunikation
Reporting an Geschäftsführung und Abstimmung mit anderen Abteilungen.
So läuft Interim Management ab
Von der ersten Anfrage bis zur strukturierten Übergabe.
Vorgespräch
Kostenlose Bedarfsanalyse: Was sind Ihre Ziele und Herausforderungen?
Rahmen abstecken
Vertragslaufzeit, Arbeitsbereich, Präsenztage und Verantwortlichkeiten klären.
Onboarding
Persönliches Kennenlernen des Teams, Übergabe und Einarbeitung.
Übernahme
Volle Verantwortung für den vereinbarten Bereich – ab Tag 1.
Übergabe
Strukturierte Übergabe an Nachfolger inkl. Dokumentation und Einarbeitung.
Häufig gestellte Fragen
Alles was Sie über Interim E-Commerce Management wissen müssen.
Kontakt
Lassen Sie uns gemeinsam durchstarten