Externe Projektsteuerung

E-Commerce Projektmanagement

Planen. Steuern. Erfolgreich abschließen.

Komplexe E-Commerce-Projekte erfordern strukturiertes Vorgehen. Als externe Projektmanager bringen wir Erfahrung, Methodik und eine objektive Perspektive – damit Ihr Projekt termingerecht und im Budget zum Erfolg wird.

Projekte für führende Unternehmen

Wir haben Projekte unterschiedlichster Größe erfolgreich begleitet

Kundenlogo von Allianz – Referenz von clickpuls E-Commerce Beratung
Kundenlogo von Alva Home – Referenz von clickpuls E-Commerce Beratung
Kundenlogo von Andikickt – Referenz von clickpuls E-Commerce Beratung
Kundenlogo von Cashpoint – Referenz von clickpuls E-Commerce Beratung
Kundenlogo von DeKoala – Referenz von clickpuls E-Commerce Beratung
Kundenlogo von Glow25 – Referenz von clickpuls E-Commerce Beratung
Kundenlogo von Goals Klagenfurt – Referenz von clickpuls E-Commerce Beratung
Kundenlogo von BMW – Referenz von clickpuls E-Commerce Beratung

Warum externes Projektmanagement?

Profitieren Sie von externer Expertise ohne langfristige Verpflichtungen.

Klarer Fokus

Ihr Team konzentriert sich aufs Kerngeschäft, während wir die Projektsteuerung übernehmen.

Frische Perspektive

Als Externe bringen wir einen unvoreingenommenen Blick und Best Practices aus anderen Projekten mit.

Zeitersparnis

Effiziente Prozesse und klare Strukturen beschleunigen Ihre Projektumsetzung.

Risikominimierung

Frühzeitige Identifikation von Risiken und proaktives Gegensteuern.

Unsere Projektmanagement-Leistungen

Von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Abschluss – wir begleiten Ihr Projekt in jeder Phase.

Projektplanung

Detaillierte Projektpläne mit Meilensteinen, Zeitrahmen und klaren Verantwortlichkeiten für alle Beteiligten.

Stakeholder-Koordination

Abstimmung zwischen internen Teams, externen Dienstleistern und Entscheidern – für reibungslose Kommunikation.

Fortschrittskontrolle

Regelmäßiges Tracking von Meilensteinen, Budget und Qualität mit transparenten Status-Reports.

Meeting-Management

Effiziente Meetings mit klarer Agenda, Protokollen und Follow-ups – keine Zeitverschwendung.

Agile Methoden

Flexible Projektsteuerung mit Scrum, Kanban oder hybriden Ansätzen – passend zu Ihrem Projekt.

Dokumentation & Reporting

Lückenlose Projektdokumentation und verständliche Reports für alle Stakeholder-Ebenen.

Change Management

Strukturierte Handhabung von Änderungsanforderungen ohne Projektverzögerungen.

Projektabschluss

Sauberer Projektabschluss mit Lessons Learned, Übergabe und Nachberichterstattung.

Typische Projekte, die wir begleiten

Unsere Erfahrung erstreckt sich über verschiedenste E-Commerce-Projektarten. Egal ob Neuentwicklung, Migration oder Optimierung – wir kennen die Herausforderungen und wissen, worauf es ankommt.

Shop-Relaunch

Komplette Neugestaltung oder Migration Ihres Onlineshops auf ein neues System.

System-Integration

Anbindung von ERP, PIM, CRM oder anderen Business-Systemen an Ihren Shop.

Internationalisierung

Expansion in neue Märkte mit Multi-Language, Multi-Currency und lokalen Anpassungen.

Prozessoptimierung

Analyse und Verbesserung Ihrer E-Commerce-Prozesse für mehr Effizienz.

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Strukturiert zum Erfolg
Unser Projektmanagement-Ansatz
01
Kick-off & Zieldefinition
02
Planung & Ressourcen
03
Umsetzung & Steuerung
04
Kontrolle & Anpassung
05
Abschluss & Übergabe
50+
Erfolgreich abgeschlossene Projekte
11+
Jahre Projektmanagement-Erfahrung
95%
Projekte termingerecht abgeschlossen
DACH
Fokus auf AT, DE & CH

Häufig gestellte Fragen

Alles was Sie über unser Projektmanagement wissen müssen.

Kontakt

Lassen Sie uns gemeinsam durchstarten

Dies hilft uns zu verstehen wie Kunden zu uns finden. Danke.